Die Arbeitsweise von eresmas stellt bei allen Fragen die ständige und untrennbare Verbindung von Psyche und Körperlichkeit in den Vordergrund. Diese Dualität, die in der Doppeldeutigkeit des Wortes "Haltung" zum Ausdruck kommt (engl. attitude - geistige Haltung, engl. posture - Körperhaltung) bildet auf vielen Ebenen die Grundlage der Methode von eresmas.
Methode
DIVERSE EXPERTISE DEDICATED TO YOUR SUCCESS
holistisch | Wir verstehen Entwicklung als lebendiges Zusammenspiel von Denken, Fühlen und Körper. Neben kognitiven Prozessen beziehen wir gezielt Körperlichkeit und Emotionen mit ein – weil echte Veränderung nur gelingt, wenn der Mensch als Ganzes angesprochen wird.
individuell | Im Zentrum steht der Mensch – mit seiner Persönlichkeit, Geschichte und Einzigartigkeit. Nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo persönliche Entwicklung und professionelle Wirksamkeit zusammenfinden. Standardisierte Lösungen greifen zu kurz – wir arbeiten mit Ansätzen, die Menschen wirklich bewegen.
humanistisch-dynamisch | Unsere Arbeit ist ressourcenorientiert, praxisnah und lebendig. Wir fördern Entwicklung statt Defizitdenken, arbeiten kreativ, erfahrungsorientiert und – wo es Sinn ergibt – auch unkonventionell. Dabei verbinden wir verhaltenstherapeutische, systemische, humanistische und psychoanalytische Perspektiven, abgestützt auf aktuelle wissenschaftliche und neuropsychologische Erkenntnisse.
Einen Einblick in ausgewählte konkrete Konzepte und Tools erhältst du hier:
Retika© Axiome der bewussten Führung
Durch ein höheres Bewusstsein dieser handlungsorientierten Axiome erweiterst du deinen Handlungsspieleraum als Führungskraft.
Willst mehr über Leadership erfahren? Weitere Infos zu Fühungskursen und Leadershipcoachings gibts hier.
ΠΕΝΤΑ© - das Coaching Tool mit Reflexionsfragen zu den fünf Feldern der autonomen Motivation
Du möchtest das Modell im Rahmen eines Coachings anweden? Hier geht's zum psychologischen Coaching über Aepsy. Vereinbare ein kostenloses Intro-Gespräch.
Wertebasierte, entwicklungsorientierte Mitarbeitendenqualifikation auf der Grundlage des Wertequadrats.
Dieses Beispiel ist im Rahmen einer Organisationsentwicklung entstanden. Möchtest du ein solches Tool auch für deinen Betrieb haben? Nimm hier Kontakt auf.
Veränderung geschieht nicht durch Mechanismen, sondern durch Resonanz! Erfahre mehr über diesen spannenden Ansatz in einem psychologischen Coaching, oder schreibe hier, was dich beschäftigt.